电商仓储企业如何确定更佳订货点与安全库存？

采用该方法的目的是在现有的条件下，更大限度的提高库存周转率，及减低因缺货而产生的费用与成本。

根据订单跟踪情况，确定各供应商送货前置时间；

根据库存结构与供应商送货前置时间和前阶段销售情况确定订货点检查期与需求率；

根据库存结构与前期销售情况、营销部门销售计划确定安全库存，一般而言，

畅销商品的安全库存=供应商送货前置时间内平均销售*1.3

季节销售特点较强的品种的安全库存=供应商送货前置时间内平均销售*1.5

新品可以给市场带来新的活力，给消费者更多的选择机会，更重要的是可以为客户赢得高利润。但首次上柜的数量应根据新品的价位，客户的销售结构、水平来确定，

根据前阶段（58天）销售情况与安全库存，确定订货点；

更低库存量=（进货前置时间+销售准备时间+商品存储天数+保险天数）*平均销量

更高库存量=（更低周转天数+进货间隔天数）*平均销量

采购经济批量（EOQ）=根号{（2*每次采购费用*单位时间采购量）/商品单价*单位时间保管费率}